รูปแบบความเป็นผู้นำเป็นสิ่งสำคัญในองค์กร วิธีการนำธุรกิจจะคงไว้ซึ่งบุคคลสำคัญหรือขัดขวางพวกเขาโดยสิ้นเชิง การศึกษาพบว่าองค์กรที่นำโดยบุคคลที่แท้จริงมีการเติบโตที่มากขึ้น คุณต้องเป็นผู้นำด้วยค่านิยมของคุณเป็นเรื่องง่ายที่จะปฏิบัติตามค่านิยมของคุณเมื่อสิ่งต่าง ๆ เป็นไปด้วยดี บททดสอบที่แท้จริงคือเมื่อคุณถูกบังคับให้ต้องประนีประนอมระหว่างค่านิยมของคุณกับสิ่งที่สำคัญเมื่อการดำเนินการดำเนิน
ไปอย่างยากลำบากวิธีที่คุณเดินบนเส้นทางนี้สามารถกำหนด
ได้ว่าคุณจะทำสำเร็จหรือทำลายมันในโลกธุรกิจ Kate Moodley ผู้อำนวยการฝ่ายแฟรนไชส์ของ Discovery Consulting Services และผู้เขียนหนังสือ Be the CEO of Your Brand กำลังพิจารณาว่าจะเดินสายนี้อย่างไร
ความเป็นผู้นำที่แท้จริงคืออะไร และทำไมเจ้าของธุรกิจจึงควรสนใจเรื่องนี้
ความเป็นผู้นำที่แท้จริงคือรูปแบบความเป็นผู้นำประเภทหนึ่งซึ่งผู้คนแสดงท่าทีที่แท้จริง แท้จริง และจริงใจซึ่งตรงกับตัวตนของพวกเขาในฐานะปัจเจกบุคคล ในการเป็นผู้นำที่แท้จริง คุณต้องเปิดเผยจุดประสงค์ของคุณ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากได้สร้างธุรกิจของพวกเขาจากเรื่องราวของพวกเขาเอง การเดินทางสู่ความเป็นผู้นำที่แท้จริงเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจเรื่องราวชีวิต ความล้มเหลว และถ้วยหลอมของคุณ
ตัวอย่างที่ดีคือ Howard Schultz ผู้ซื้อ Starbucks ตั้งแต่ยังเป็นเด็ก พ่อของเขาเป็นคนขับรถส่งของที่ประสบอุบัติเหตุและตกงาน เหตุการณ์นี้หล่อหลอมชีวิตของชูลท์ซ แม่ของเขาไม่สามารถทำงานได้ในขณะที่เธอกำลังตั้งครรภ์ พวกเขาสูญเสียผลประโยชน์ทางการแพทย์และเผชิญกับความท้าทายทางการเงินอย่างลึกซึ้ง
ชูลท์ซสาบานว่าจะทำสิ่งที่ต่างออกไป ความฝันของเขาในการสร้างบริษัทที่พ่อของเขาจะต้องภูมิใจและนั่นจะมอบสวัสดิการด้านการรักษาพยาบาลให้เป็นผลสำเร็จ ในฐานะเจ้าของธุรกิจ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจเรื่องราวของคุณในฐานะบุคคล เพราะมันจะนำไปสู่จุดประสงค์และเหตุผลที่คุณทำในสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่
เจ้าของธุรกิจสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อเริ่มฝึกฝนความเป็นผู้นำที่แท้จริงภายในองค์กรของตน
แอฟริกาใต้มีตัวอย่างมากมายเกี่ยวกับการขาดความเป็นผู้นำที่แท้จริง สิ่งนี้ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อเศรษฐกิจของเราและต้องใช้เวลาหลายปีในการฟื้นตัว Daniel Goleman ผู้เขียน What makes a Leader ค้นพบจากงานวิจัยของเขาว่าคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำแบบดั้งเดิม เช่น ความเฉลียวฉลาด ความทรหด ความมุ่งมั่น และวิสัยทัศน์นั้นไม่เพียงพอ
ความฉลาดทางอารมณ์มีบทบาทมากขึ้น EQ รวมถึงการรับรู้ตนเอง การควบคุมตนเอง ความเห็นอกเห็นใจ แรงจูงใจ และทักษะทางสังคม EQ ที่สูงขึ้นช่วยให้เราควบคุมตนเองได้เสมอและตัดสินใจเลือกเพื่อประโยชน์ของสิ่งที่ดีกว่า สิ่งนี้จะป้องกันไม่ให้ผู้นำและเจ้าของธุรกิจหลงทาง
เจ้าของธุรกิจจะประเมินสไตล์ความเป็นผู้นำของตนเองได้อย่างไร?
สิ่งสำคัญอย่างยิ่งในฐานะผู้นำคือการเข้าใจว่าแบรนด์ของคุณคืออะไรภายในองค์กรของคุณ ในฐานะผู้นำ คุณต้องมี EQ เพื่อรับคำติชมที่สร้างสรรค์เกี่ยวกับสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ
มีลักษณะความเป็นผู้นำที่สำคัญใดบ้างที่เจ้าของธุรกิจควรหลีกเลี่ยง? พวกเขาจะรู้จักพวกเขาในตัวเองได้อย่างไร?
ในฐานะผู้นำ ให้แน่ใจว่าคุณหลีกเลี่ยงสิ่งต่อไปนี้: อย่าคาดหวังว่าทีมของคุณจะทำงานหนักกว่าคุณ — นำโดยการทำตัวอย่าง อย่าขาดความกระตือรือร้นในสิ่งที่คุณกำลังทำ อย่าสื่อสารกับสมาชิกในทีมของคุณเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายของคุณ
อย่าปิดกั้นความคิดและนวัตกรรมใหม่ๆ จากสมาชิกในทีมของคุณ อย่าจัดการแบบไมโคร ให้ส่งเสริมผู้คนมากพอที่จะดำเนินชีวิตตามค่านิยมของการดำเนินธุรกิจ “ภายในธุรกิจ” อย่าเห็นอกเห็นใจ – เป็นมนุษย์
ความโปร่งใสและการไม่แบ่งแยกมีความสำคัญเพียงใดเมื่อพูดถึงโครงสร้างความเป็นผู้นำภายในธุรกิจ
การปรับโครงสร้างภายในธุรกิจอาจเป็นกระบวนการที่ต้องเสียภาษีอย่างมากสำหรับนายจ้างและลูกจ้าง
เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องซื่อสัตย์และนำการเปลี่ยนแปลงด้วยความซื่อสัตย์และกระบวนการที่เหมาะสม มันเป็นเรื่องของหัวใจเช่นกัน ดังนั้นจึงสำคัญมากที่จะต้องแสดงให้เห็นถึงระดับของการเอาใจใส่
คุณจะได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากผู้คนเสมอ หากคุณเป็นผู้นำที่มีส่วนร่วม และคุณให้ความโปร่งใสในความคิดของคุณเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ คุณต้องมีความสามารถในการรวมหัวของคุณ (IQ) เข้ากับหัวใจของคุณ (EQ)
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
